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知的財産

• 推進体制

• 「小・少・軽・短・美」の実績

• 知的財産に関するさまざまな取り組み

スズキは、「お客様の立場になって、価値ある製品を作ろう」を社是の第一として掲げており、お客様が本当に必要とするものを、スズキらしいやり方で提供する過程において知的財産の創出を奨励し、これを活用することを基本としています。

これらの知的財産戦略の中核となるのは、スズキの思想・文化の根幹であり、カーボンニュートラルにも貢献する「小・少・軽・短・美」です。従業員一人ひとりが「小・少・軽・短・美」の行動理念に基づき、お客様や社会からのニーズの多様化に対し、知恵と工夫で「スズキらしい」「そう来たか」と思っていただける独特な思想で技術開発・設計開発を行い、今後も知的財産を生み出してまいります。

推進体制

知的財産推進会議

知的財産の創出体制の見直し

2025年2月に公表した中期経営計画「By Your Side」のもと、設計開発部門によるエネルギー極少化に向けた開発現場に知的財産部員が入り込み、現場の「ひらめき」「発想」を競争力のある特許権の形に落とし込んでいきます。

特に、2024年度より設計開発部門における発明創出の推進役を各部門の管理職（管督級）約80人に担っていただき、設計開発部門と知財部門がより一層連携して発明発掘を行っています。また、年度初めに設計開発部門と知財部門の部門長によるヒアリングを行い、各開発領域における知財戦略を策定し、これを実行しています。

報奨制度による知的財産創出のインセンティブ強化

2023年4月に知的財産に関する報奨制度を改定し、知的財産の創出に対して従業員一人ひとりが「褒められた」「認められた」「高く評価された」と実感してもらえる内容としました。特に、スズキらしさである「小・少・軽・短・美」を体現するものとして各本部長が自ら選出した特許の発明者を全社イベントで社長が直接表彰したり、発明者と社長、役員らとの座談会を開催し、その様子を社内イントラで公開するなど、知的財産創出に対するインセンティブを強化しました。

なお、今年度の社長表彰の対象は、次項「小・少・軽・短・美の実績」で紹介する9件となります。

また、当社の報奨制度では上記のほかにも秘匿発明報奨やネーミング報奨などバリエーション豊かな制度で知財創出を後押ししています。

秘匿発明報奨とは、公開には適さないノウハウ、例えば工場内の生産技術に関する発明などについては他社による権利侵害を発見しづらいため、出願せずに社内ノウハウ化するものがありますが、そういった発明も報奨の対象としています。

また、一般的に知的財産の報奨はエンジニアが対象となることが多いですが、優れた商品名を対象としたネーミング報奨を設け、広く全従業員から案を公募しています。

（発明者と社長・役員との座談会の様子）

「小・少・軽・短・美」の実績

車両用バッテリパックの構造

＜特許のポイント＞

バッテリパックの前下方にバッテリガードを配置することで走行中の路面突起物からの衝撃に対する耐久性を向上させつつ、小型化および軽量化を実現した点。

＜スズキらしさ＞

小：省スペース
軽：重量増大を回避

電動車両のケーブル配索構造

＜特許のポイント＞

BEVのジャンクションボックス後方に位置する狭小空間内に低電圧ケーブルを配索することにより、車両の前方衝突時に最低限のプロテクタで低電圧ケーブルを保護可能とした点。

＜スズキらしさ＞

小：省スペース
少：部品点数増加を抑制
軽：重量増大を回避

コネクタ保護構造

＜特許のポイント＞

BEVに搭載される電装品コネクタの周辺部品との接触を回避するために、簡易的で高強度のパイプ状プロテクタにより確実なコネクタ保護を実現させた点。

＜スズキらしさ＞

小：省スペース
少：部品点数増加を抑制
軽：重量増大を回避

フロントフェンダ

鞍乗型車両の外部装置支持構造

＜特許のポイント＞

鞍乗型車両のメータ上方に装着した携帯端末機器の接続ケーブル中途部を車体側に支持することでケーブルの保持安定性を向上した点。

＜スズキらしさ＞

小：省スペース
美：外観性を向上

サイドカウル

車両の前部構造

＜特許のポイント＞

BEVの冷却水リザーブタンク下部に後ろ上がりの傾斜面を設け、車両の前方衝突時にリザーブタンクが後方移動した際、後方に位置する高電圧ケーブルによりリザーブタンクを上方に逃がすことで追加部品なく高電圧ケーブルを保護できる点。

＜スズキらしさ＞

少：部品点数増加を回避
軽：重量増大を回避

シフト装置

自動車用ディスプレイ

知的財産に関するさまざまな取り組み

インド出願の強化

スズキの主要市場であるインドにおいて特許出願を強化しています。最も多く権利獲得している日本（約4,400件）に次いで、現在、約1,800件超の特許権を獲得・維持しています。

最新特許関連情報の定期的な提供

ベンチマークの一環として事業に関係する社内外の最新の特許関連情報を閲覧しやすい形式で社内へ提供する^※ことで技術情報としての閲覧を促し、モノづくり・コトづくりをサポートしています。

※ 原則毎週1回

体系的な知的財産教育の実施

知的財産教育にも力を入れており、特許法^※1および著作権法^※2を中心に階層別に教育を行い、全社において知的財産の保護および活用の重要性を浸透させています。

• ※1 入社2年目～3年目の若手技術者を中心に2024年度までに延べ3900人以上に研修を実施、継続中。
• ※2 全社員対象に延べ約15,000人にEラーニングを実施（2024年度まで）。
  2019年以降の新入社員に集合研修を実施（2024年度までに2,900人以上）。
  2020年以降の新任役職者へのオンデマンド研修を実施（2024年度までに約1,700人）。